コンプライアンスの成果を向上させるアドバイスと調査

お客様のE&Cチームがプログラムの価値を高めてリスクを軽減できるように、スペシャリストである当社のアドバイザリサービスチームが支援します。

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行動規範を変化する時代に合わせながら、倫理文化の強力な基盤を構築

行動規範の過去20年間の進化の途上 2022年 LRN行動規範報告書 に記載しています。行動規範は、当初は教科書サイズのルールブックのようなものでしたが、今日では、従業員が正しく行動するのに役立つ、見た目に親しみやすく、読みやすい、実用的なガイドとなっています。LRNの新しいSmart Code製品をご利用になれば、当社のE&Cアドバイザーと相談しながら、組織の行動規範を、検索しやすいインタラクティブなマイクロサイトとして提供して、行動規範の策定、ユーザーエクスペリエンス、および分析に関する最新のベストプラクティスを活用できるようになります。

従業員が常に正しく行動するように意欲を与え、導き、促すためのサービス

倫理的な企業文化の形成は、容易なことではありません。適切な戦略、実行、監督、そして、ベストプラクティスに対する深い理解が必要です。LRNのE&Cアドバイザーは、世界第一級の効果的な倫理・コンプライアンスプログラムの開発に関する専門知識を長年にわたって蓄えており、それらの知識を活用して、お客様企業のコアバリューが確実に反映され、より速やかに成果を上げられるように支援します。

プログラムの構造とリソース

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有効なプログラムに欠かせないものとは?

行動規範

法律用語や企業用語で書かれた分厚いコンプライアンスマニュアルに行動規範をまとめる時代は終わりました。当社では、行動規範が、企業文化を反映し、従業員に正しく行動しようという意欲を与えるものとして、明確で、魅力的で、有益なガイドとなるよう、行動規範の作成を支援しています。

コミュニケーション戦略

プログラムを優れたものにするには、興味を引きつけるE&CコミュニケーションがE&Cトレーニングの質と同じくらい重要です。当社は、対象を定めたコミュニケーション戦略によって、DEI であろうと、データプライバシーであろうと、その他の重要なトピックであろうと、実際の意見を反映させながら、複数のチャネルを使用して、簡潔明瞭かつ的を絞り込んだメッセージを届けることを可能にします。

カリキュラム設計

成功を導く文化を確立するには効率性と有効性が必要です。当社では、お客様企業にとって望ましいビジネス上の成果と併せて、オンボーディングからスキル開発まで、現時点におけるE&Cトレーニングの手法について分析を行ってから、学習とコミュニケーションの効果を改善するためのロードマップを提供しています。

ポリシーの簡素化

2023年の当社の調査では、ポリシーを簡潔で検索可能なものにすることが最優先事項であるとE&C担当者の半数以上が回答しています。規則ではなく組織の価値観に基づいて指導し、情報を整理することにより、すべての従業員とコミュニケーションして、どのようなことを期待されているか、従業員が簡単に理解できる環境を作れるよう、当社にご相談ください。

企業文化と経営陣

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取締役会が企業文化の構築に関与しているでしょうか?

倫理文化とプログラム評価

ほとんどのE&Cプログラム評価では、所定のベンチマークと照らし合わせて、プログラムの構造、プロセス、管理運営について確認するだけです。LRNの倫理文化およびプログラム評価は、従業員の行動、意思決定、業績を促進する要素を特定するのに役立ちます。当社では、組織に対する信頼度、組織の正義、倫理違反を通報する意思など、重要な指標を測定することにより、それぞれの組織における倫理環境の健全性の分析を支援します。

取締役会

取締役会は、優れた企業文化、企業倫理、コンプライアンスを推進する上で重要な役割を果たします。しかし、調査によると、取締役会レベルでは効果的な管理と適切なトレーニングが実施されていないという状況は珍しくありません。当社では、取締役会レベルでの話し合い、調査実践的なガイダンス、双方向的なトレーニングを促進して、それぞれの組織内における認識のギャップを埋めます。

リスク評価と監督

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企業文化へのE&Cの影響を測定する方法

プログラムの有効性

現在当社が実施している調査から得られた主な教訓は、ガバナンス、企業文化、経営陣に対する価値観に基づくアプローチが、業績の向上とリスクの軽減に強く相関しているということです。当社は、プログラムの有効性を高め、規制当局の要求に応える、影響力の強いプラクティスを特定し、それを適用するお手伝いをいたします。

戦略的プログラム評価

E&Cプログラムを机上の空論でなく、実用的なものにしましょう。当社の戦略的プログラム評価は、型どおりのチェックリストを使用するのではなく、規制ガイダンスとベストプラクティスに基づいてプログラムの成熟度と有効性を評価するための包括的なロードマップを提供します。当社の評価プロセスは、最高倫理・コンプライアンス責任者を務めたことがあるアドバイザーの指導の下で実施され、組織ごとの環境、業務、プログラムの成熟度、市場分野、予算に合わせて調整されます。

企業の倫理文化に関するLRNベンチマークを導入して、企業文化の評価を行うことができます

企業の倫理文化は、企業の資産と評判を保護するだけでなく、収益を促進するものでもあります。LRNの倫理文化ベンチマークには、世界中の企業の従業員約8,000人から集めた知見をまとめており、それらは、企業文化の基盤や、倫理的な行動と成果を促進する上で最も重要な要素を見極めるのに役立ちます。

長年にわたって蓄えられた対象分野の専門知識を活用して、倫理文化を形成

当社のE&Cアドバイザーは、深い知識、実証済みのフレームワーク、独自の調査に基づいて、プログラムの有効性、企業の倫理文化、行動規範に関するベストプラクティスなどのトピックスについての戦略的なアドバイスや知見を提供することができます。
280以上の倫理・コンプライアンスプログラムで、国際的な大手企業に専門的なガイダンスを提供。
8,700名以上のE&Cプロフェッショナルによる国際的な調査に基づく調査報告。
合計で220合計で<603>220年にも及ぶキャリアを誇り、民間企業および非営利団体の理事会メンバー、元最高倫理・コンプライアンス責任者、連邦規制当局、上級社内専門家、コーポレートガバナンスの専門家、弁護士、経験豊富なコンサルタント、行動科学者、インストラクショナルデザイナーおよび執筆者、プロジェクトマネージャーといった多彩な人材から構成されるアドバイザリーチーム。
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事例

当社のサポートにより、ラテンアメリカのエネルギー大手がコーポレートガバナンスと企業倫理の分野で業界の先駆者に

どのようにしたら、倫理文化を通じて、業績、評判、差別化の向上を図ることができるでしょうか?当社は、ラテンアメリカ地域のエネルギー大手企業Promigasと共に、その答えを見出しました。当社とのプロジェクトにより、同社は、業界のベンチマークを40%以上超える成果を実現しました。

当社の知識がお役に立ちます。これらの関連資料をご覧ください。

報告書

2023年 倫理・コンプライアンスプログラム有効性報告書

記事

ベンチマークを活用すべきか、活用しないか、それが問題だ

報告書

LRN 2022年行動規範報告書

ポッドキャスト

企業の価値観を意思決定に反映させる方法:CECOの役割を解き明かす