我们的咨询服务团队与您合作,提供研究、建议和策略,以改善合规结果并推动您的组织向前发展。
建立强大的伦理文化不仅仅需要意图——还需要战略执行、专业指导和对最佳实践的深入理解。我们的咨询团队致力于与您合作,将您公司的核心价值观付诸实践,并在您的伦理与合规(E&C)项目中取得持久成功。
告别过时、充满行话的行为准则。我们将与您合作,创建一个清晰、引人入胜且以文化为导向的行为准则,不仅能通知员工,还能激励他们维护您组织的价值观,并在日常工作中做出伦理决策。
我们的政策简化服务专注于使您的合规政策清晰易懂,确保政策简明扼要,员工易于遵循。我们的研究强调,简化政策对提高参与度和增强您的合规项目至关重要。
我们的伦理与合规文化评估评估影响员工行为、决策和组织内绩效的关键因素。通过评估信任、组织公正和心理安全等元素,我们的咨询团队提供全面的分析,帮助您了解伦理环境的健康状况。
我们的战略项目评估确保您的伦理与合规(E&C)项目在实践中有效运作,而不仅仅停留在纸面上。我们提供一条综合的路线图,评估您项目的成熟度和有效性,而不是简单的检查清单,这一评估基于监管标准、同业基准和最佳实践。由我们经验丰富的顾问(包括前伦理与合规官)进行的评估,根据您的具体环境、运营和预算量身定制,提供可行的见解以实现持续改进
告别过时、充满行话的行为准则。我们将与您合作,创建一个清晰、引人入胜且以文化为导向的行为准则,不仅能通知员工,还能激励他们维护您组织的价值观,并在日常工作中做出伦理决策。
我们的政策简化服务专注于使您的合规政策清晰易懂,确保政策简明扼要,员工易于遵循。我们的研究强调,简化政策对提高参与度和增强您的合规项目至关重要。
我们的伦理与合规文化评估评估影响员工行为、决策和组织内绩效的关键因素。通过评估信任、组织公正和心理安全等元素,我们的咨询团队提供全面的分析,帮助您了解伦理环境的健康状况。
我们的战略项目评估确保您的伦理与合规(E&C)项目在实践中有效运作,而不仅仅停留在纸面上。我们提供一条综合的路线图,评估您项目的成熟度和有效性,而不是简单的检查清单,这一评估基于监管标准、同业基准和最佳实践。由我们经验丰富的顾问(包括前伦理与合规官)进行的评估,根据您的具体环境、运营和预算量身定制,提供可行的见解以实现持续改进
个专业指导的 E&C 项目,为全球领先公司提供
年的专业知识和经验
个与全球领先品牌合作创建的行为准则
“我感受到我们正在进行的各个项目之间有着非常强的合作关系。团队充满活力,积极乐于帮助,并在时间安排上灵活,能够与我们的独特需求保持一致。”
Christopher Annand
全球伦理与合规总监“对我们项目需求的协作和务实的支持方式。”
公司合规与诚信办公室负责人
互联网软件与服务公司“团队的项目管理水平很高,同时他们也非常投入和敬业。从第一天起,他们就倾听我们的需求,并迅速做出调整。他们还根据我们的反馈,主动提出更好的解决方案。这是一场非常有效和积极的合作。”
全球品牌负责人
制药公司“在重新制定我们的行为准则方面,团队是一支出色的专业团队。他们负责任、可问责,且在我们创建、编辑和审查我们的准则时非常容易合作。”
Olaf Casperson
首席伦理与合规官“我喜欢LRN,课程的质量很好,但没有什么比进行的研究更重要,它使课程保持相关性并确保我们的合规性。”
人才发展战略与倡议负责人
互联网软件与服务公司“获得更多合规专业人士的社区访问权限以及与代表面对面交流的机会一直非常有帮助。”
Ayumi Kijima
助理总顾问,集团合规负责人
LRN 的《2025 年全球伦理与合规项目成熟度研究》是对当前合规项目现状最全面的洞察之一。该报告汇集了来自不同行业、地区以及不同组织规模的合规专业人士的见解,并围绕六个伦理与合规成熟度维度进行分析:文化、资源与董事会监督、书面标准、执行、纪律与激励、培训与沟通,以及风险评估与报告。
E&C 项目有效性报告强调了各行业和各地区的伦理与合规专业人士所面临的挑战与机遇。报告探讨了高影响力与中等影响力合规项目之间不断扩大的差距、显著的代际分化,以及组织在应对人工智能和供应链合规等新兴风险方面的迫切需求。
LRN 的《2025 年行为准则报告》显示,尽管企业正在取得进展——提供更加数字化、多语言且更易于使用的行为准则——但大多数企业仍未能应对人工智能等关键新兴风险。报告还揭示了中层管理人员在沟通方面持续存在的脱节,并指出混合办公正在提升员工对行为准则的参与度,这凸显了组织需要将其行为准则打造成日常道德决策的“活指南”。