日本における倫理とコンプライアンスの推進

日本は引き続き、世界的なイノベーションと貿易の分野でリーダーシップを発揮しています。その一方で、企業は進化する規制環境に対応しながら、倫理・コンプライアンス(E&C)プログラムを強化する必要があります。 

**LRNの「2025年倫理・コンプライアンスプログラム有効性レポート」**では、世界中の3,000人以上のE&C専門家(うち30%がアジア太平洋地域(APAC))からのフィードバックをもとに、日本のコンプライアンス環境における特有の課題と機会を分析しています。本記事では、リーダーシップの課題克服、第三者デューデリジェンスの強化、サプライチェーン管理の向上などを通じて、日本企業がどのように信頼を構築し、レジリエンスを高め、倫理的な企業文化を確立できるかを探ります。 

全文をお読みいただき、日本におけるE&Cの取り組みを強化するための重要な戦略をご確認ください。 

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主要ポイント 

データとテクノロジーがコンプライアンス成功の鍵 
ベンチマーク分析、データ分析、オートメーションを活用することで、リスク検知とコンプライアンス向上において高い効果を発揮し、影響力のあるプログラムは従来の約2倍の有効性を示しています。 

リーダーシップの課題を克服 
管理職の倫理意識にギャップが存在し、倫理的価値観に共感する割合は**経営層の79%に対し、中間管理職では37%**と低い状況です。これにより、リーダーシップの説明責任を強化する必要性が浮き彫りになっています。 

新たなリスク:サプライチェーンとAI 
第三者デューデリジェンスの実施率は27%、AIリスク管理の導入率は26%と低く、多くの企業がコンプライアンス上のリスクにさらされています。 

ベンチマーキングを活用した競争優位性の確立 
影響力のあるプログラムは、ベンチマーキングを1.8多く活用しており、コンプライアンス戦略の改善やリスク軽減に役立つ貴重なインサイトを提供しています。 

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