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Neue LRN-Studie zeigt Veränderungen in der Zukunft globaler Ethik- und Compliance-Programme auf

81 % der Befragten geben an, dass ihr Unternehmen gut auf die globalen, wirtschaftlichen und sozialen Herausforderungen der letzten Jahre reagiert hat, aber es bestehen weiterhin Leistungslücken

NEW YORK, NY – 10. Februar 2026LRN Corporation, ein führender Anbieter von Lösungen für Ethik und Compliance (E&C), hat seinen mit Spannung erwarteten Bericht zur Wirksamkeit von Ethik- und Compliance-Programmen für 2026 veröffentlicht: „Der nächste Sprung: Technologie, Vertrauen und die Transformation der Compliance“. Die Berichte zur Wirksamkeit von Programmen von LRN verfolgen und bewerten seit über einem Jahrzehnt die sich wandelnde E&C-Landschaft und helfen Unternehmen dabei, Herausforderungen zu meistern und Resilienz aufzubauen. Der aktuelle Bericht untersucht, wie sich E&C-Programme im Zeitalter der KI und neuer regulatorischer Herausforderungen entwickeln und ob Unternehmen den Anforderungen an die Transformation gerecht werden.

„Angesichts der sich ständig verändernden globalen Rahmenbedingungen im Bereich Ethik und Compliance sind starke Programme für das Wachstum unerlässlich“, sagte Bob Lemmond, CEO der LRN Corporation. „Dieser Bericht betont die Notwendigkeit, das Vertrauen wiederherzustellen und Ethik mit Technologie in Compliance-Programmen zu integrieren, um eine ethische Arbeitsplatzkultur, Verantwortlichkeit und technologischen Fortschritt zu gewährleisten.“

Der Bericht für 2026 zeigt wichtige Trends und Lücken in der Wirksamkeit von Ethik- und Compliance-Programmen auf. Während E&C-Programme insgesamt immer ausgefeilter und reichweitenstärker werden, befinden sich viele Unternehmen in einer Übergangsphase, in der Technologie zwar eingeführt, aber noch nicht implementiert wurde. Der Bericht hebt auch die wachsende Leistungskluft zwischen Programmen mit hoher und geringer Wirkung, die nach wie vor bestehende Kluft zum mittleren Management und die anhaltenden Unzulänglichkeiten bei der Aufsicht über E&C-Programme durch den Vorstand hervor.

Zu den wichtigsten Ergebnissen gehören:

  • Wachsende Leistungsunterschiede: Hochwirksame E&C-Programme übertreffen ihre Mitbewerber in Bezug auf Datennutzung und Tools um fast das Doppelte. Durch die Verknüpfung von Kultur und Analytik können diese Programme Risikotrends effektiv erkennen, Kulturkennzahlen verfeinern und Schulungs- und Leistungsressourcen verbessern. Hindernisse wie Talentlücken, schwache Governance und mangelnde Analytikfähigkeiten tragen zu einer erheblichen Leistungskluft bei.

  • Herausforderungen bei der Datennutzung und Technologieintegration: Immer mehr Unternehmen setzen KI oder Datenanalysen im Bereich Compliance ein, doch die Akzeptanz ist nach wie vor uneinheitlich. Nur 34 % der Programme nutzen Datenanalysen aktiv für die Compliance-Bewertung, und viele Unternehmen verlassen sich nach wie vor auf manuelle Überwachung und Berichterstattung, was zu Einbußen bei der Effektivität führt.

  • Regionale Unterschiede in der Programmleistung: Regulatorischer Druck, Infrastrukturbereitschaft und kulturelle Prioritäten tragen zur Reife der Programme in den verschiedenen Regionen bei. Nordamerika und Europa weisen eine stabile, ausgereifte Compliance-Leistung und Technologieakzeptanz auf, während die APAC-Region von einem niedrigeren Ausgangsniveau aus wächst.

  • Die Kluft im mittleren Management: Zwischen den Mitarbeitern und ihren direkten Vorgesetzten besteht weiterhin ein Vertrauensdefizit. Nur 58 % der Mitarbeiter glauben, dass ihre Vorgesetzten sich an denselben ethischen Standards halten wie andere. Gleichzeitig fehlen vielen Führungskräften praktische Instrumente und maßgeschneiderte Schulungen für reale Betriebssituationen, was ihre Effektivität einschränkt.

  • Stagnierende Aufsicht durch den Vorstand: Trotz erhöhter Investitionen in Compliance-Systeme seit 2025 hinkt die Aufsicht durch den Vorstand weiterhin hinterher. Weltweit geben weniger als die Hälfte der Unternehmen an, dass ihre Vorstände regelmäßig E&C-Kennzahlen überprüfen.

  • Bedeutung der Überwachung von Risiken durch Dritte: Angesichts sich weiterentwickelnder regulatorischer Standards in den Bereichen Betrugsbekämpfung und Datenschutz konzentrieren sich Unternehmen zunehmend auf die Überwachung von Risiken durch Dritte. Allerdings liegt die Akzeptanz von Due-Diligence-Prüfungen durch Dritte mit 27 % nach wie vor auf einem niedrigen Niveau, wobei erhebliche Unterschiede zwischen Programmen mit hoher Wirkung (51 %) und Programmen mit geringer Wirkung (15 %) bestehen. Programme mit hoher Wirkung integrieren Risiken durch Dritte in die Unternehmenswerte und die Unternehmensführung.

 

„Der Bericht zur Programmeffektivität 2026 bestätigt, dass E&C-Führungskräfte an einem Wendepunkt stehen, an dem die Einführung von Technologien und die intelligente Nutzung von Daten über den Erfolg oder Misserfolg von Programmen entscheiden werden“, so Ty Francis, MBE, Chief Advisory Officer bei LRN Corporation. „Die Transformation wird durch den Einsatz von Technologien vorangetrieben und erfordert eine Neudefinition des Vertrauens und der Prioritäten zwischen Führungskräften, Mitarbeitern und Aufsichtsbehörden, um Integrität auf allen Ebenen zu verankern.“

Der 12. jährliche Bericht zur Programmeffektivität von LRN beleuchtet Strategien zur Bewältigung von Ressourcenlücken, zur Abstimmung der Führungskräfte, zu neuen Risiken und zu Hindernissen für die Technologieintegration. Basierend auf den Erkenntnissen von mehr als 2.500 Ethik- und Compliance-Experten aus verschiedenen Branchen und Regionen stuft der Bericht E&C-Programme je nach ihrer Wirksamkeit bei der Förderung einer ethischen Kultur als hoch-, mittel- oder geringwirksam ein. Durch die Untersuchung von Schlüsselindikatoren wie ethische Entscheidungsfindung, organisatorische Gerechtigkeit und Meinungsfreiheit unterstreicht der Bericht die Notwendigkeit der Integration von Technologie, menschlichen Werten und Datenerkenntnissen, um das Vertrauen zu stärken.

Um den Bericht „The Next Leap, 2026Ethics & Compliance Program Effectiveness Report” von LRN herunterzuladen, besuchen Sie bitte diese Website.  

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Über die Berichte der LRN Corporation

Der Bericht zur Wirksamkeit von Ethik- und Compliance-Programmen 2026 ist der neueste Teil der jahrzehntelangen Forschungsreihe von LRN, die Daten von Ethik- und Compliance-Organisationen in Nordamerika, Europa und im asiatisch-pazifischen Raum erfasst und analysiert. LRN führt außerdem jährlich eine globale Studie zur Reife von Ethik- und Compliance-Programmen sowie einen Verhaltenskodex-Bericht durch, die einzigartige Einblicke in Best Practices, Benchmarks und innovative Strategien bieten, die die Zukunft von Compliance-Programmen prägen.

 

 
Über LRN Corporation

Seit über 30 Jahren unterstützt LRN Unternehmen dabei, eine ethische Unternehmenskultur zu fördern, das Verhalten zu verbessern und zu prinzipientreuer Leistung zu motivieren. Als Pionier im Bereich Ethik und Compliance bietet LRN Hunderten von weltweit führenden Unternehmen Schulungen, Technologien und Beratungslösungen an und erreicht heute mehr als 30 Millionen Lernende weltweit. LRN ist der vertrauenswürdige Langzeitpartner von mehr als 2.500 Unternehmen, darunter einige der angesehensten und erfolgreichsten Unternehmen der Welt. LRN wurde von Inc. als eines der 5000 am schnellsten wachsenden Unternehmen ausgezeichnet und hat seinen Hauptsitz in New York, von wo aus seine Mitarbeiter Kunden weltweit unterstützen.

 

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