Formation sur le comportement, la culture et l'éthique en entreprise

La culture s'instaure au niveau de l'organisation. La manière dont les conseils d'administration exercent leur gouvernance, dont les dirigeants répondent aux préoccupations, dont les fournisseurs sont sélectionnés et dont les engagements en matière de développement durable sont respectés : tout cela façonne ce que les collaborateurs considèrent comme étant véritablement attendu d'eux.

Des critères ESG aux droits de l’homme, en passant par la continuité d’activité et la diligence raisonnable dans la chaîne d’approvisionnement, la conduite de l’organisation touche tous les aspects de l’entreprise.

Lorsqu’elle fait défaut, cela peut entraîner des sanctions réglementaires, des manquements aux obligations de déclaration, des préjudices pour les personnes impliquées dans votre chaîne d’approvisionnement, ainsi qu’une culture dans laquelle les employés cessent de croire aux valeurs affichées sur les murs.

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Instaurer une culture d'entreprise qui part du sommet

Les organisations éthiques ne se déclarent pas telles, elles le sont par leur action. Lorsque les conseils d’administration, les cadres supérieurs et les responsables d’équipe donnent l’exemple d’un comportement fondé sur des principes, encouragent les comportements éthiques et répondent de manière appropriée aux préoccupations des collaborateurs, l’intégrité s’inscrit dans le fonctionnement même de l’entreprise.

Des orientations claires sur la prise de décision éthique, la conduite au travail et la mise en place d’une culture d’expression libre aident les dirigeants à tous les niveaux à cultiver le respect et à traduire les valeurs de l’entreprise en pratiques quotidiennes.

Investir dans la conduite et la culture de l’entreprise va au-delà de la simple bonne gouvernance. C’est un engagement envers vos collaborateurs, vos parties prenantes et les communautés avec lesquelles votre entreprise interagit.

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Une formation qui reflète le fonctionnement réel des organisations

Nos contenus sur la conduite organisationnelle, la culture d’entreprise et l’éthique vont bien au-delà d’un simple exercice consistant à cocher des cases. Ils s’appuient sur des scénarios réalistes et des exemples concrets qui aident les dirigeants et les collaborateurs à comprendre comment la gouvernance, le développement durable et la culture éthique sont liés à leurs propres décisions. Nos formations sont conformes à des réglementations et normes largement reconnues, notamment :

les rapports ESG (environnement, social et gouvernance), de développement durable et CSRD
La prévention de l’esclavage moderne, de la traite des êtres humains et des violations des droits de l’homme
La diligence raisonnable dans la chaîne d’approvisionnement, le devoir de vigilance et les normes applicables aux fournisseurs tiers
La continuité des activités, le risque opérationnel et la gestion des risques d’entreprise
Le leadership éthique, les obligations des conseils d’administration et des cadres supérieurs, et la gestion axée sur la performance fondée sur des principes

Des principes fondamentaux au niveau du conseil d'administration à la diligence raisonnable en matière de chaîne d'approvisionnement, en passant par le reporting ESG, chaque volet de notre formation sur la conduite organisationnelle est conçu pour aider votre organisation à incarner ses valeurs, à respecter ses obligations et à renforcer sa culture d'entreprise.

Un apprentissage qui récompense les bons comportements

Nos formations sur le comportement organisationnel, conçues sous forme de jeux, font de la formation une expérience que les participants ont réellement envie de mener à bien. Grâce à une barre de progression inspirée des jeux vidéo, les apprenants gagnent des points au fur et à mesure qu’ils avancent dans chaque formation, en s’impliquant dans le contenu et en faisant des choix fondés sur des principes.

Cette approche vise à améliorer la mémorisation, l’implication et la motivation des participants, tout en leur procurant un véritable sentiment d’accomplissement.

Le résultat : la formation obligatoire se transforme en un parcours captivant qui aide les dirigeants et les collaborateurs à ancrer la culture éthique dans toutes les activités de l’organisation.

Micro-formations sur la culture et l'éthique basées sur des scénarios

Encouragez un leadership fondé sur des principes et une prise de décision assurée grâce à nos micro-formations sur la conduite organisationnelle. Ces leçons courtes et ciblées abordent des thèmes tels que les rappels sur le leadership éthique, le droit du travail et les droits de l’homme, ainsi que la lutte contre l’esclavage moderne dans les chaînes d’approvisionnement.

En s'adaptant au niveau de compréhension de chaque apprenant concernant les principes clés, ces micro-formations garantissent une formation personnalisée, pertinente et utile pour tous.

Découvrez comment nos micro-formations sur la conduite organisationnelle peuvent vous aider à renforcer la culture éthique entre deux sessions de formation annuelles.

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Enrichissez votre expérience d'apprentissage grâce à des ressources supplémentaires

Outre notre bibliothèque complète de formations et nos micro-formations basées sur des scénarios, nous proposons toute une gamme de ressources complémentaires sur le comportement, la culture et l'éthique en entreprise afin d'enrichir votre parcours d'apprentissage, notamment des vidéos destinées aux campagnes par e-mail et aux pages intranet.

Nos formats variés réduisent le temps passé en formation et garantissent un contenu toujours d'actualité, interactif et captivant.

Plus de 50 vidéos de micro-apprentissage

Dossiers pédagogiques

Vidéos de campagne

Affiches destinées au lieu de travail

Infographies

Un contenu pertinent et fiable

Nos formations respectent des normes élevées en matière de précision et de clarté, garantissant ainsi que chaque cours est fiable, à jour et conforme aux attentes courantes du monde du travail.

Plan d'accès à votre organisation

Élaborez un programme de déontologie d'entreprise adapté à votre activité, comprenant des supports de formation généraux destinés à l'ensemble du personnel et des modules spécifiques destinés aux conseils d'administration, aux cadres supérieurs et aux équipes chargées de la gestion des fournisseurs ou des engagements en matière de développement durable.

Indicateurs pour suivre votre programme

Utilisez des indicateurs clairs pour suivre les progrès d'apprentissage et évaluer les performances du programme, afin de repérer rapidement les lacunes et de renforcer votre culture d'entreprise au fil du temps.

Foire aux questions

Qu'est-ce que la formation en matière de comportement, de culture et d'éthique en entreprise ?

Il s'agit d'un programme qui aborde les questions de conduite au niveau de l'ensemble de l'organisation, couvrant des thèmes tels que l'ESG et le développement durable, le leadership éthique, les obligations du conseil d'administration et des cadres supérieurs, la diligence raisonnable dans la chaîne d'approvisionnement, les droits de l'homme, ainsi que la continuité des activités et la gestion des risques.

Pourquoi cette formation est-elle importante ?

Des réglementations telles que la CSRD, la loi française sur le devoir de vigilance et la loi allemande sur la diligence raisonnable dans la chaîne d'approvisionnement imposent des obligations concrètes aux organisations, et les parties prenantes attendent d'elles qu'elles s'engagent sincèrement en faveur du développement durable, des droits de l'homme et d'une culture éthique, plutôt que de se livrer à du « greenwashing ».

Qui devrait suivre une formation sur la conduite au sein de l'entreprise ?

Les conseils d'administration, les cadres supérieurs et les responsables d'équipe tirent profit des modules consacrés à la gouvernance et au leadership, tandis que les équipes chargées des achats, de la chaîne d'approvisionnement et du développement durable bénéficient des contenus relatifs à la diligence raisonnable et aux critères ESG. Les thèmes généraux liés à la culture d'entreprise s'adressent à tous.

À quelle fréquence cette formation doit-elle être suivie ?

La plupart des organisations constatent que les sessions de remise à niveau annuelles donnent de bons résultats, et qu'elles ont recours à de courtes modules de micro-apprentissage, tels que des sessions de remise à niveau sur le leadership éthique, pour renforcer les thèmes clés entre deux sessions.

Cette formation peut-elle être adaptée aux besoins de mon organisation ?

Oui. Nous proposons à la fois des formations toutes faites et des formations sur mesure, adaptées à votre structure de gouvernance, à l'empreinte de votre chaîne d'approvisionnement et aux réglementations spécifiques applicables à votre entreprise.