Voici les principaux enseignements du rapport de cette année :
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L’engagement au quotidien recule : 63 % des salarié·es ont utilisé leur code comme ressource de travail, contre 70 % en 2025.
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Les repères pratiques font défaut : 24 % estiment que leur code est trop long ou difficile à parcourir, et moins d’un tiers des codes proposent des questions-réponses fondées sur des mises en situation.
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L’IA reste largement absente : Seuls 9 % des codes analysés abordent explicitement l’IA ou l’éthique des technologies, laissant le personnel sans réels repères face à l’un des risques professionnels qui évoluent le plus vite aujourd’hui.
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Le soutien managérial s’effrite, tout comme la confiance à oser prendre la parole : 61 % des salarié·es déclarent que leur manager évoque le code de conduite, mais seuls 66 % se sentent en confiance pour signaler un manquement sans crainte de représailles.
